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企業風采

市公司召開半年經營分析會

會議于7月7日召開。會議通報了上半年經營、收入和集客等工作情況,總結了經營亮點,分析了短板問題。會議要求:一要適應新常態。①要堅定信念,提升抗壓能力;②要提高站位,自覺責任擔當,當好省會分公司排頭兵;③要虛心學習,直面本領恐慌,用勤奮和虛心彌補能力不足;二要提升執行力。①要注重提高八個本領,提升公司治理能力;②要貼近集團,積極擁抱政府;③要貫徹三個面向,落實四精管理;④要明確工作目標要求,推行渠道管理、二級管理以及商機管理;⑤要問題導向,以堅韌的意志攻堅克難;三要弘揚正能量。①要舉旗幟、帶團隊;②要以上率下,講擔當、講正氣;③要公派正道,提升公信力;④要落實有效績效;⑤要有斗爭精神,抓好效能建設;⑥要知敬畏,抓早抓小,正風肅紀,履行一崗雙責,營造良好的政治生態。市公司領導、各縣(市)區分公司總經理、營銷部和集客部負責人、財務助理及市本級副經理級以上干部等參加了會議。



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